Objectifs pédagogiques

• Maîtriser la conduite des entretiens professionnels en cohérence avec les outils RH.
• Manager une équipe à distance ou en mode hybride dans un cadre sécurisé.
• Structurer sa gestion du temps et ses priorités.
• Renforcer la motivation individuelle et collective grâce à une délégation cadrée.
• Construire un plan d’action managérial réaliste et transférable.
• Développer des outils pratiques réutilisables dans son quotidien de manager OPH.

Compétences développées

• Conduire les entretiens annuels et professionnels en lien avec les outils internes (SIRH, fiches de poste, objectifs).
• Animer une équipe en contexte hybride (présentiel / télétravail).
• Déléguer de manière structurée et motiver ses collaborateurs.
• Gérer son temps et ses priorités de manière efficace.
• Prévenir la charge mentale et les RPS dans son équipe.
• Mettre en œuvre des rituels managériaux pour plus de cohérence et de performance.

Méthodes mobilisées

• Formation-action : cas pratiques, simulations, analyse de situations réelles.
• Mise en situation : jeux de rôle, co-développement, études de cas OPH.
• Outils : trames d’entretien, tableaux de priorisation, guides de rituels managériaux.
• Plateforme LMS pour contenus asynchrones : quiz, fiches outils, vidéos, forum.
• Accompagnement possible entre les modules (exercices d’intersession, coaching flash).

Public visé et prérequis

Évaluation et validation

• Quiz et exercices formatifs à la fin de chaque module.
• Évaluation des acquis via une grille d’auto-positionnement.
• Livrable final : plan d’action individuel ou fiche de synthèse personnalisée.
• Attestation de participation délivrée.

Accessibilité et inclusion

• Sessions accessibles en présentiel ou en distanciel avec adaptations possibles.
• Supports en version accessible (PDF, lecture écran).
• Référent handicap mobilisable avant et pendant le parcours.

Contribution aux ODD