Le Lien Essentiel entre la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) et le Développement Durable
RSE et développement durable sont étroitement liés, mais ils ne désignent pas la même chose. Le développement durable fixe une ambition collective ; la RSE décrit la responsabilité d’une entreprise face aux impacts qu’elle produit sur la société et l’environnement.
RSE et développement durable : comprendre leur différence permet d’éviter les engagements trop généraux et de relier chaque ambition à des décisions concrètes dans l’entreprise.
D’abord, le développement durable concerne l’avenir des sociétés, des économies et des écosystèmes.
Ensuite, la RSE concerne la manière dont une entreprise assume les conséquences de ses activités, de ses décisions et de ses relations.
Ainsi, la RSE constitue l’une des voies par lesquelles une organisation peut contribuer au développement durable.
Le développement durable indique la direction. La RSE transforme cette direction en responsabilités, en arbitrages et en preuves.
RSE et développement durable : deux notions différentes
Une ambition pour la société
D’abord, il vise à répondre aux besoins présents sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Ensuite, il articule économie, inclusion sociale et protection environnementale.
Une responsabilité pour l’organisation
Concrètement, elle consiste à regarder les impacts de l’entreprise, à respecter le droit, à dialoguer avec les parties prenantes et à intégrer les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques.
La RSE n’est pas un synonyme de développement durable. Le développement durable porte des objectifs de société ; la RSE concerne la contribution et la responsabilité d’une organisation face à ces objectifs.
Pourquoi RSE et développement durable sont indissociables
D’une part, une entreprise ne peut pas prétendre contribuer au développement durable si elle ignore ses propres impacts.
D’autre part, une démarche RSE perd son cap lorsqu’elle se résume à une succession d’actions sans lien avec les enjeux collectifs.
Traduire une ambition
Les objectifs environnementaux et sociaux deviennent des critères d’achat, de conception, de recrutement, d’investissement et de gouvernance.
Mesurer une contribution
En effet, les décisions prises par l’entreprise produisent des effets sur les salariés, les territoires, les ressources, les clients et les chaînes de valeur.
RSE et développement durable deviennent cohérents lorsque l’entreprise relie ses impacts les plus importants à des responsabilités, des moyens, des objectifs et des résultats vérifiables.
RSE et développement durable : quatre dimensions à piloter
Réduire les pressions réelles
Émissions, énergie, eau, matières, déchets, pollution, biodiversité et impacts liés aux produits ou services.
Protéger les personnes
Conditions de travail, santé, compétences, égalité, inclusion, droits humains et effets sur les communautés.
Créer une activité soutenable
Modèle économique, achats, innovation, résilience, partage de la valeur et capacité à durer sans déplacer les coûts.
Organiser la décision
Responsabilités, éthique, dialogue, transparence, gestion des risques et critères utilisés pour arbitrer.
Écouter les effets vécus
Salariés, clients, fournisseurs, partenaires, territoires et personnes concernées enrichissent l’analyse.
Regarder au-delà du site
Une responsabilité crédible examine aussi les impacts liés aux fournisseurs, aux usages et à la fin de vie.
Comment relier RSE et développement durable aux ODD ?
D’abord, les 17 Objectifs de développement durable constituent une feuille de route mondiale adoptée par les États.
Ensuite, pour une entreprise, ils offrent surtout un langage commun. Toutefois, ils ne remplacent ni l’analyse des impacts ni la définition des priorités propres à l’activité.
Égalité entre les sexes
Examiner les rémunérations, les carrières, la parentalité et l’accès aux responsabilités.
Travail décent
Agir sur les conditions de travail, les compétences, les droits et la qualité de l’emploi.
Consommation et production responsables
Repenser les ressources, les achats, les déchets, la conception et les usages.
Action climatique
Réduire les émissions et adapter l’activité aux effets du changement climatique.
Gouvernance responsable
Renforcer l’éthique, la transparence, la responsabilité et la qualité des institutions internes.
Coopération
Construire des partenariats cohérents avec les enjeux et les moyens disponibles.
Choisir les ODD les plus flatteurs ne suffit pas. Il faut commencer par les impacts les plus importants, y compris lorsqu’ils sont moins faciles à communiquer.
Six étapes pour intégrer RSE et développement durable
Identifier les impacts
D’abord, regardez les effets environnementaux, sociaux, économiques et éthiques de l’activité, dans l’organisation et dans sa chaîne de valeur.
Écouter les parties prenantes
Ensuite, croisez les données internes avec l’expérience des salariés, clients, fournisseurs, partenaires et personnes directement concernées.
Hiérarchiser les enjeux
Puis, distinguez les sujets majeurs des actions faciles. Ensuite, examinez l’ampleur, la gravité, la probabilité et la capacité d’action.
Fixer des responsabilités
Par ailleurs, associez chaque priorité à une personne, un budget, une échéance et un espace de décision.
Mesurer les résultats
Ensuite, suivez des indicateurs de moyens et d’effets. En parallèle, documentez les limites, les écarts et les conséquences inattendues.
Rendre compte avec honnêteté
Enfin, expliquez les avancées, les difficultés, les arbitrages et les points encore non maîtrisés.
RSE et développement durable : les confusions à éviter
Réduire la RSE à la philanthropie
Certes, soutenir une association peut être utile. Cependant, ce geste ne compense pas des impacts négatifs non traités dans l’activité principale.
Commencer par le cœur de métier
En priorité, examinez les produits, services, achats, conditions de travail et décisions qui structurent l’impact.
Présenter ISO 26000 comme une certification
En revanche, ISO 26000 fournit des lignes directrices. Elle ne contient pas d’exigences certifiables.
L’utiliser comme cadre de réflexion
Ainsi, la norme aide à structurer les principes, les questions centrales, le dialogue et l’intégration de la responsabilité sociétale.
Additionner des actions sans priorité
Pourtant, une multitude d’initiatives peut donner une impression d’activité tout en laissant les impacts majeurs inchangés.
Construire une trajectoire
Par conséquent, reliez les actions à un diagnostic, à des résultats attendus et à des décisions capables de modifier le fonctionnement.
Mini-diagnostic de votre démarche RSE et développement durable
Huit questions à poser à votre organisation
- Pouvez-vous expliquer clairement la différence entre RSE et développement durable ?
- Vos priorités partent-elles des impacts réels ou des actions les plus faciles à valoriser ?
- Les parties prenantes concernées participent-elles à l’analyse et aux décisions ?
- Chaque engagement dispose-t-il d’un responsable, de moyens et d’une échéance ?
- Vos indicateurs mesurent-ils les effets, et pas seulement le nombre d’actions réalisées ?
- Vos ODD prioritaires correspondent-ils aux impacts majeurs de votre activité ?
- Votre communication mentionne-t-elle aussi les limites et les résultats insuffisants ?
- La gouvernance utilise-t-elle les résultats RSE pour arbitrer les investissements et les projets ?
La Commission européenne définit la RSE comme la responsabilité des entreprises vis-à-vis de leurs impacts sur la société. Consulter la définition européenne .
L’ONU définit le développement durable comme la réponse aux besoins présents sans compromettre ceux des générations futures. Consulter la présentation des ODD .
ISO 26000 précise que la responsabilité sociétale vise à aider les organisations à contribuer au développement durable au-delà de la conformité légale. Consulter ISO 26000 .
L’ISO rappelle également que responsabilité sociétale et développement durable ne sont pas interchangeables : l’une concerne l’organisation, l’autre les objectifs de la société. Lire l’explication de l’ISO .
Enfin, cette réflexion complète notre article consacré à la Green transition, l’inclusion et l’impact , ainsi que notre page dédiée aux formations RSE, impact et gouvernance responsable .
RSE et développement durable : relier l’ambition à l’action
D’abord, le développement durable fixe une ambition économique, sociale et environnementale pour la société.
Ensuite, la RSE organise la manière dont une entreprise reconnaît ses impacts et agit sur ses responsabilités.
En définitive, leur lien devient crédible lorsque l’entreprise traite ses enjeux majeurs, associe ses parties prenantes et publie des résultats suffisamment précis pour être discutés.
