Un audit RSE apporte de nombreux atouts à une organisation, que ce soit dans le cadre d’audits internes ou d’audits externes effectués pour évaluer la conformité et l’engagement de votre organisme en matière de RSE. 

Skill Connection possède une expertise approfondie dans les questions de responsabilité sociétale des entreprises, notamment en ce qui concerne les normes, les lignes directrices et les meilleures pratiques en matière de développement durable, de gouvernance d’entreprise, de respect des droits de l’homme, de relations avec les parties prenantes, etc.

L’évaluation sera objective : Notre rôle est de s’assurer que l’organisation respecte ses engagements en matière de RSE.

Nous vérifierons la conformité de l’organisme aux réglementations et aux lois relatives à la RSE, ce qui peut réduire les risques juridiques et les amendes potentielles.

Nous  identifierons les points forts et les points faibles de l’organisation en matière de RSE, et fournirons des recommandations pour améliorer la performance RSE de l’OF.

Les audits RSE aident à identifier et à atténuer les risques potentiels liés à des pratiques non durables ou à des problèmes de responsabilité sociale. Cela peut protéger la réputation de l’OF et prévenir d’éventuels dommages financiers.

Les rapports d’audit RSE peuvent servir de base pour la communication externe de l’organisme, permettant de démontrer son engagement envers le développement durable et la responsabilité sociétale. Cela renforce la réputation et la confiance des parties prenantes, notamment des clients, des investisseurs et des organismes de réglementation.

 La présence d’un audit RSE indépendant et objectif renforce la crédibilité des informations RSE de l’organisme et renforce sa position sur le marché.

Nos recommandations encouragent l’OF à améliorer ses pratiques et à évoluer vers des opérations plus durables et socialement responsables.

En tant qu’auditrice GEEIS (Gender Equality European & International) je suis à même de vous proposer un audit ou un diagnostic sur les politiques, les pratiques et la culture de votre organisme de formation en matière d’Égalité et d’Inclusion. 

Je vous propose  :

Une évaluation complète : En effectuant une évaluation approfondie de l’ensemble de l’organisation, couvrant divers domaines, tels que la rémunération, l’accès aux postes de direction, la formation, la communication interne, la sensibilisation aux questions de genre, et bien plus encore. Cela permet d’obtenir une image complète de la situation de l’organisation en matière d’égalité des genres.

Des recommandations personnalisées : Des recommandations spécifiques à l’organisation pour améliorer son engagement en matière d’égalité des sexes. Ces recommandations sont adaptées à la situation et aux besoins de votre OF.

Une amélioration de la réputation : L’engagement envers l’égalité des sexes peut renforcer la réputation de l’organisation et la positionner comme une entreprise socialement responsable et respectueuse de la diversité.

Une réduction des risques : L’audit permet d’identifier et de réduire les risques potentiels liés à la discrimination de genre, aux litiges et aux atteintes aux droits de l’homme. Cela peut également contribuer à la conformité aux réglementations et aux lois en matière d’égalité des sexes.

Des avantages pour les employé.e.s : Les structures qui s’engagent sérieusement dans l’égalité des sexes peuvent bénéficier d’une main-d’œuvre plus motivée et engagée, d’une meilleure rétention des employé.e.s, et d’une plus grande diversité au sein de votre organisme.

La Transformation Numérique est un enjeu majeur pour les organismes de formation.

Skill Connection vous propose une évaluation systématique des pratiques, politiques et performances sociales de votre OF. Cela va au-delà des chiffres financiers pour examiner comment l’OF gère les relations avec ses employé.e.s, les questions de diversité, l’inclusion, les conditions de travail, la santé et la sécurité, etc.

L’objectif principal d’un audit social est d’identifier les forces et les faiblesses de la gestion sociale de l’OF. Cela peut aider à garantir la conformité aux lois du travail, à améliorer la satisfaction des employés, à renforcer la réputation de l’OFet à atténuer les risques liés aux pratiques sociales.

Nous vous proposons : 

Une définition des objectifs : Il faut d’abord déterminer les domaines spécifiques à évaluer. Cela peut inclure la conformité aux lois du travail, la satisfaction des employé.e.s, la diversité, l’inclusion, la santé et la sécurité, etc.

Une collecte de données : Rassembler toutes les informations nécessaires à partir de différentes sources, comme les politiques de l’OF, les documents RH, les entretiens avec les employé.e.s, etc.

Une évaluation des pratiques existantes : Examiner comment votre organisme gère actuellement les aspects sociaux. Cela peut impliquer de comparer les pratiques avec les normes du secteur, les meilleures pratiques, ou même les réglementations en vigueur.

L’identification des lacunes et des opportunités d’amélioration : Une fois les données collectées et évaluées, identifier les domaines où l’OF excelle et ceux où elle pourrait s’améliorer. Cela peut inclure des recommandations pour renforcer les pratiques existantes ou en introduire de nouvelles.

Un rapport et communication des résultats : Présenter les résultats de l’audit sous forme de rapport détaillé. Il est important de communiquer ces résultats aux parties prenantes concernées, que ce soient les dirigeants, les employé.e.s ou d’autres parties externes.

Une mise en œuvre des recommandations : Enfin, collaborer pour mettre en œuvre les recommandations issues de l’audit, en s’assurant que les changements nécessaires sont effectués.

Nous vous proposons une évaluation approfondie des pratiques et des procédures liées aux Ressources Humaines au sein d’une organisation. Cela peut inclure l’examen des politiques de recrutement, de la gestion des performances, de la formation, de la rémunération, etc.

Cet audit va vous permettre d’identifier les inefficacités et les lacunes dans les processus existants, ce qui peut aider à améliorer l’efficacité opérationnelle. En comprenant mieux comment les choses fonctionnent, on peut mettre en place des améliorations ciblées.

Plusieurs étapes sont nécessaires :

1. Définir les objectifs de l’audit : Clarifie les raisons pour lesquelles vous entreprenez cet audit. Est-ce pour améliorer l’efficacité, garantir la conformité, ou identifier des opportunités d’optimisation ?

2. Établir une équipe d’audit : Implique des personnes compétentes en RH, mais également des personnes externes à l’équipe pour obtenir un regard objectif.

3. Identifier les processus à auditer : Sélectionner les processus clés des ressources humaines, tels que le recrutement, la formation, la gestion des performances, la rémunération, etc.

4. Recueillir les informations : Obtenir toutes les informations pertinentes sur les processus choisis, y compris les politiques, les procédures documentées, les données existantes, etc.

5. Analyser les données : Évaluer la conformité aux politiques existantes, la cohérence des pratiques, l’efficacité des processus, et identifier les éventuelles lacunes.

6. Solliciter des retours d’employés : Des entretiens avec les employés pour comprendre leurs expériences, leurs préoccupations et leurs suggestions d’amélioration.

7. Comparer avec les meilleures pratiques : Comparer les processus existants avec les meilleures pratiques de l’industrie pour identifier des opportunités d’amélioration.

8. Émettre des recommandations : Proposer des recommandations spécifiques pour améliorer les processus, en tenant compte des aspects opérationnels, de la conformité légale et de la satisfaction des employés.

9. Élaborer un plan d’action : Créer un plan détaillé pour mettre en œuvre les recommandations, en assignant des responsabilités et des échéances.

L’audit inclusion et diversité sert à créer une base solide pour des pratiques inclusives, à identifier les domaines à améliorer et à favoriser un environnement de travail où chacun peut contribuer pleinement, indépendamment de sa diversité.

1. Évaluation de la situation actuelle : Il permet à l’entreprise de comprendre où elle en est en termes d’inclusion et de diversité. Cela inclut l’analyse des politiques existantes, des pratiques organisationnelles et de la culture d’entreprise.

2. Identification des lacunes : En examinant en détail les données et les pratiques, l’audit révèle les domaines où l’entreprise peut ne pas être aussi inclusive ou diversifiée qu’elle le devrait. Cela peut aider à identifier les lacunes dans les politiques, les processus de recrutement, la culture d’entreprise, etc.

3. Amélioration des politiques et des pratiques : Sur la base des résultats de l’audit, des recommandations spécifiques peuvent être formulées pour améliorer les politiques et les pratiques liées à l’inclusion et à la diversité. Cela peut inclure des ajustements dans le recrutement, la formation, la promotion, et d’autres domaines.

4. Création d’un environnement de travail inclusif : L’objectif ultime de l’audit est de contribuer à la création d’un environnement de travail où chaque employé se sent respecté, valorisé et inclus, indépendamment de ses origines, de son genre, de son orientation sexuelle, etc.

5. Réponse aux attentes sociales : De plus en plus, les entreprises reconnaissent l’importance de l’inclusion et de la diversité en réponse aux attentes sociales croissantes. Un audit démontre l’engagement de l’entreprise envers ces valeurs et sa volonté de s’améliorer.

6. Renforcement de la réputation de l’entreprise : Les entreprises qui favorisent l’inclusion et la diversité sont souvent mieux perçues par le public, les clients et les employés potentiels. Un audit positif renforce la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur socialement responsable.