RSE/RSO – Responsabilité sociale des entreprises et des organisations.
Chez Skill Connection, nous mettons à votre service une expertise reconnue dans le domaine de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), enrichie par notre expérience d’accompagnement de plus de 50 structures. Notre approche allie une compréhension approfondie des exigences théoriques, notamment celles définies par la norme ISO 26000, et une mise en œuvre opérationnelle adaptée à vos besoins.
La norme ISO 26000 au cœur de notre démarche
La norme ISO 26000 constitue une référence incontournable en matière de RSE, structurée autour de 7 segments fondamentaux :
- Gouvernance de l’organisation
- Droits de l’homme
- Relations et conditions de travail
- Environnement
- Bonnes pratiques des affaires
- Questions relatives aux consommateurs
- Communautés et développement local
Une offre complète pour améliorer vos performances
- Diagnostic RSE pour une analyse approfondie pour évaluer vos pratiques actuelles et cibler les axes d’amélioration.
- Accompagnement sur mesure et élaboration de plans d’action pour intégrer efficacement la RSE dans votre stratégie.
- Formation RSE : une formation dédiée pour comprendre la norme ISO 26000 et structurer une démarche RSE efficace. Cette formation, adaptée à tous les niveaux, offre des outils pratiques pour impliquer vos équipes et transformer vos engagements en résultats mesurables.
Pourquoi choisir Skill Connection ?
En collaborant avec Skill Connection, vous bénéficiez :
- De notre expérience éprouvée dans l’accompagnement de structures variées.
- D’une expertise pointue des normes et meilleures pratiques en matière de RSE.
- D’un suivi personnalisé pour intégrer la RSE comme un levier stratégique au sein de votre organisation.
Ce que disent nos clients
« J’ai apprécié la qualité des échanges tout en y mélangeant un vrai professionnalisme avec de très bons conseils ».
« Merci pour les conseils prodigués, la bonne connaissance de l’activité et l’adaptation à notre petite taille ».
« J’ai beaucoup apprécié votre écoute, vos recommandations, les pistes d’amélioration proposées ».
« Je vous recommande pour vos compétences, votre rigueur et votre disponibilité. Prise de temps nécessaire pour bien comprendre le secteur d’activité, son fonctionnement et les enjeux ».
Planifions un entretien préalable afin de comprendre vos objectifs et votre souhait sur la forme de l’accompagnement.
