Objectifs pédagogiques

• Structurer une organisation quotidienne efficace et réaliste.
• Renforcer leur posture de dirigeant·e et leur communication interpersonnelle.
• Construire un plan de développement aligné avec leur vision et leurs ressources.
• Activer les leviers financiers et managériaux adaptés à leur activité.
• Accompagner leurs salarié·es de façon durable et valorisante.
• Gagner en clarté, en recul et en capacité de pilotage global de l’entreprise.

Compétences développées

• Mettre en place une organisation efficace, adaptée à son quotidien.
• Développer une meilleure connaissance de soi pour ajuster sa communication.
• Construire un plan de réussite stratégique et managérial.
• Piloter les dimensions financières clés de l’activité.
• Développer son leadership et renforcer la culture d’entreprise.
• Fidéliser les salarié·es et mieux accompagner leurs évolutions.
• Gérer les priorités, les imprévus et les tensions avec méthode.

Méthodes mobilisées

• Apports théoriques et méthodologiques (gestion, management, communication).
• Travaux pratiques dans l’environnement réel de l’entreprise.
• Questionnaire de diagnostic et auto-positionnement.
• Feedback et débriefing personnalisé après chaque séance.
• Jeux de rôle, mises en situation, exercices de projection.
• Supports écrits, vidéos et bibliographies pour approfondissement.
• Co-construction d’un plan d’action personnalisé et réaliste.

Public visé et prérequis

Évaluation et validation

• Diagnostic initial et diagnostic final avec mesure de progression.
• Évaluation à mi-parcours (indicateurs qualitatifs et quantitatifs).
• Questionnaire final d’évaluation des acquis.
• Attestation de fin de formation remise à l’issue des 12 séances.

Accessibilité et inclusion

• Formation adaptable selon les besoins spécifiques du participant.
• Possibilité de réaliser les séances en visio sur demande.
• Supports numériques disponibles en version accessible.
• Référent handicap mobilisable en amont de la formation.

Contribution aux ODD