L’éducation managériale, un champ de bataille silencieux
On continue de “former les managers”, encore et encore. Leadership, posture, communication, feedback, gestion des conflits, intelligence émotionnelle… Si l’offre explose, ce n’est pas seulement parce que les managers “manqueraient de compétences”. C’est aussi parce que leur rôle a été reconfiguré par trois tendances lourdes — et qu’on tente souvent de compenser par la formation ce que l’organisation ne clarifie plus.
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L’éducation managériale, un champ de bataille silencieux