Ce ne sont pas “les gens” qu’il faut réparer. Ce sont les conditions de travail qu’il faut refonder. Parce qu’au fond, le vrai “handicap”, c’est d’avoir une organisation qui n’écoute que ceux qui parlent fort.
Autorité · Management · Gouvernance responsable L’autorité qui élève : quand le management devient un acte de croissance L’autorité managériale ne devrait ni faire taire, ni protéger au point d’empêcher…
Sobriété numérique · TPE · Organisation du travail Ce que je vois, ce que je ne vois pas Sobriété numérique en entreprise : elle commence parfois sans mesure parfaite ni…