Formation professionnelle
CCPI RS7167 Gestion des activités de l'équipe
Acquérir la formation non supervisée et me former en automomie.
Accessible sur PC, Mac et mobile
10 leçons
21 heures • 3 jours
Être capable de structurer et piloter l’activité opérationnelle d’une équipe dans un cadre professionnel, en s’appuyant sur des méthodes de gestion, de suivi et d’optimisation.
Objectifs pédagogiques
- Organiser, planifier et répartir les activités d’une équipe en fonction des objectifs et des priorités.
- Gérer les moyens matériels et humains de façon efficace.
- Suivre, évaluer et améliorer les résultats de l’équipe à l’aide d’indicateurs pertinents.
Compétences développées
- Décliner les orientations de l’organisation en objectifs opérationnels.
- Fixer des objectifs individuels cohérents avec ceux de l’équipe.
- Organiser et planifier les activités de manière adaptée aux contraintes.
- Gérer les ressources humaines et matérielles selon les aléas.
- Renseigner et analyser des indicateurs de performance.
- Réaliser un reporting utile et structuré.
- Contribuer à l’amélioration continue de la performance collective.
Méthodes mobilisées
- Apports méthodologiques issus de référentiels CCPI et pratiques de gestion opérationnelle.
- Études de cas réels liés à la planification et au suivi d’activités.
- Mise en situation professionnelle (gestion d’un planning, analyse d’indicateurs, etc.).
- Outils de planification (tableaux de charge, Gantt, Trello, Excel).
- Travail en sous-groupes, simulations de réunion de cadrage.
- Auto-diagnostic de sa pratique managériale.
- Fiches outils, grilles de suivi, modèles de reporting.
Public visé et prérequis
Public visé
Professionnels encadrant une équipe ou appelés à le faire, dans des contextes de diversité, de transformation organisationnelle ou de tension relationnelle.
Prérequis
Aucun prérequis formel à l’entrée en formation. Toutefois, une connaissance opérationnelle des métiers encadrés est recommandée (par expérience ou par formation).
Profils visés
Managers de proximité, cadres intermédiaires ou nouveaux managers, responsables RH ou développement des compétences, chargé·es de mission diversité/inclusion/égalité professionnelle, dirigeant·es de TPE/PME, formateurs et responsables pédagogiques, agents de la fonction publique en situation d'encadrement.
Contexte idéal
Prise de poste en encadrement, évolution vers des responsabilités managériales, besoin de structurer l’activité, préparation à une certification ou mise en place/renforcement d’une politique RSE, égalité, diversité.
Évaluation et validation
- Observation en situation réelle ou en mise en situation professionnelle.
- Questionnement oral structuré basé sur des preuves (outils, méthodes, résultats observables).
- Le jury s’appuie sur une grille de compétences issue du référentiel RS7167. La certification est délivrée en cas de réussite.
Accessibilité et inclusion
- Locaux conformes aux normes ERP, accessibilité PMR.
- Supports adaptés sur demande (agrandis, audio, numérique…).
- Aménagements pédagogiques possibles (rythme, accompagnement, outils).
- Référent handicap disponible pour construire un parcours individualisé.
Contribution aux ODD
ODD 8
Organisation efficace du travail, optimisation des ressources.
ODD 10
Prise en compte des contraintes individuelles et collectives dans la gestion des moyens.
ODD 12
Gestion responsable des ressources matérielles (suivi des consommables, équipements).
ODD 16
Mise en place d’indicateurs pour une gouvernance transparente et efficace.